• “動”起來,才能有機會改變!企業發展才會有成果!

    發表時間:2018-12-08 責任編輯:管理員

    “動”起來,才能有機會改變!

    企業發展才會有成果!

    ——專訪佛山市南海區依麥五金制品有限公司

    總經理麥兆聰

    有人說,一次行動勝過百遍心想,有些人是“語言的巨人,行動的矮子”,所以看不到更為實際現實的事情在他身上發生。也有些人說,“不做虛胖的行動者,做強壯的行動者”。因此,相對于“瞎搞事情”而言,有計劃,有目標,有標準地去行動更能達到事半功倍的成效。人做事是這樣,企業做事更要這樣。盲目擴產,無目的營銷,又或者固步自封、保守地“瞎搞”,只會讓企業陷入日積月累的危機中。

    標準化生產全面啟動

    成大事者懂得從小到大的艱辛過程,所以在實現了一個個小成功后,能繼續拆開下一個人生的“密封袋”?!耙利溛褰稹币舱诓痖_企業的下一個密封袋——標準化生產。所謂標準化生產,即員工專業化,產品標準化,生產規范化。麥總說到,“依麥五金”已經在2017年上半年展會,報紙以及各方面的廣告推廣中下足功夫。有了好衣裳作為硬件,當然也要完美的體魄才能完好的搭配。因此,下半年行動目標就顯而易見了,內部生產、管理成了重中之重。

    目前,“依麥五金”已經在部署標準化生產的相關工作,僅在近期就已經投入30萬來針對管理機構進行內部提升。新的培訓會議室已經動工,行業專業老師全力助陣,給員工灌輸更精更準的專業知識,全方位地提高員工在生產、營銷等方面的能力。同時,不斷研發新產品,不斷推出“新概念版”的產品,即在結構上完勝傳統產品,在市場上做獨秀一枝。以產品標準化,生產標準化要求自己,打破傳統,做到“五金”與“門窗”相配合,相銜接。

    人無,我有;人有,我優

    成大事者總是選擇最佳手段,達到最完善的結果?!半m然不知道結果會怎么樣,但至少我做過了,至少我有計劃、有目標、用頭腦地做了,起碼敢去嘗試了”,麥總談到此時,激動溢于言表。

    目前為止,“依麥五金”在傳統產品的基礎上,陸續推出自身研制改裝的新產品,并受到眾多客戶的青睞。就近期新改裝的滑輪,以“人性化”作為主攻方向,大大減少了安裝師傅的安裝難度,提高安裝效率,精簡了生產工序。同時,根據當前定制門窗的逐漸成為市場潮流的趨勢,產品規格增多的現象,“依麥五金”也正做進一步的優化,減低產品的泛濫性,以達到精簡好的高質量,高性能產品?!耙利溡雒?,產品就一定要過關,而產品所產生的價值就是它的質量、性能;想要客戶認準依麥,就要做好產品。做到人無,我有,人有,我優”麥總強調說。

    以動應萬變,動起來才會知結果

    企業要發展壯大,從來都不只是企業老板個人的就能完全操辦得了的事,單槍匹馬不如千軍萬馬來得兇猛有氣勢。在這一點上,麥總深有感觸道,“作為很土的企業主,要懂得分享,更要懂得行動”。因此,在管理企業的過程中,麥總常與員工談及公司經營遇見的困難以及作為企業老板在企業管理上的煩惱,常與員工分享自己的感覺開心的事和獲取的成果。分享喜與憂的目的,就是將員工的心與老板的心系在一起,團結到一塊,做到公平、公正、公開。另外,把企業的心扭到一塊后,要做得就是行動。麥總補充,“不動,永遠也不知道結果會怎么樣。但就像現在啟動的標準化生產,只有盡力去做了,才能知道結果。企業發展難免磕磕碰碰,但至少嘗試了,努力了”。


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